Inventario de Prácticas de Liderazgo

Modelo de Liderazgo Ejemplar de Kouzes & Posner

Descubre tus 5 Prácticas de Liderazgo

Evalúa la frecuencia real de tus comportamientos clave como líder: Desafiar los Procesos, Inspirar una Visión Compartida, Habilitar a los Demás para Actuar, Modelar el Camino y Dar Aliento al Corazón. Obtén tu percentil normativo, gráficos ejecutivos y plan de acción situacional.

30 Enunciados (~8 min) Gráfico Araña + Percentiles Oficiales Diagnóstico Cualitativo de Brechas

Cuestionario Diagnóstico LPI (30 Ítems)

Sé realista: responde según la frecuencia con que realizas típicamente cada conducta en tu puesto actual.

Escala de Calificación por Frecuencia:
1: Raramente o Jamás
2: De cuando en cuando
3: Ocasionalmente
4: A menudo
5: Muy a menudo o Siempre
Progreso: 0 de 30 respondidas 0%
Enunciado 1 de 30
Simulador de Coaching de Liderazgo

Generador de Estrategias para Equipos

Selecciona una práctica de liderazgo específica que desees fortalecer en tu gestión diaria con tu equipo para obtener un plan de acción concreto y conductas clave inmediatas.

Fundamentos Teóricos Oficiales

Las 5 Prácticas y los 10 Compromisos del Liderazgo Ejemplar

Basado en las investigaciones globales de James Kouzes y Barry Posner (*El Desafío del Liderazgo*). El liderazgo no es una posición jerárquica, sino un conjunto observable de prácticas y comportamientos que cualquier profesional puede aprender y perfeccionar.

La Primera Ley del Liderazgo: Credibilidad

"Si no crees en el mensajero, no creerás en el mensaje"

Kouzes & Posner destacan que la Credibilidad es el cimiento de todo liderazgo transformador. Se sintetiza en la regla de oro: DWYSYWD (Do What You Say You Will Do - "Haz lo que dices que harás"). Los colaboradores juzgan la efectividad de un líder no por sus intenciones, sino por la consistencia entre sus palabras y sus acciones cotidianas.

1. Desafiar los Procesos

Los líderes buscan oportunidades para cambiar el statu quo. Buscan maneras innovadoras de mejorar la organización y experimentan asumiendo riesgos calculados.

• Compromiso 1: Buscar oportunidades de retos.

• Compromiso 2: Experimentar, asumir riesgos y aprender de los errores.

2. Inspirar una Visión

Apasionados por el futuro, los líderes imaginan posibilidades estimulantes. Reclutan a los demás apelando a aspiraciones y sueños compartidos.

• Compromiso 3: Visualizar el futuro e imaginar ideales.

• Compromiso 4: Reclutar a otros compartiendo la visión.

3. Habilitar a los Demás

Fomentan la colaboración promoviendo metas cooperativas y generando un clima de confianza mutua. Fortalecen a las personas compartiendo el poder.

• Compromiso 5: Fomentar la colaboración e involucramiento.

• Compromiso 6: Fortalecer la autonomía y la confianza.

4. Modelar el Camino

Aclaran sus valores y filosofía personal, y dan el ejemplo directo alineando sus acciones diarias con los compromisos expresados.

• Compromiso 7: Aclarar los valores personales.

• Compromiso 8: Dar el ejemplo y fijar objetivos intermedios.

5. Dar Aliento al Corazón

Reconocen las contribuciones individuales estimulando la excelencia y celebran las victorias del equipo para crear un espíritu de comunidad sustentable.

• Compromiso 9: Reconocer las aportaciones individuales de cada miembro.

• Compromiso 10: Celebrar los valores y los logros alcanzados colectivamente.

Documentación de Respaldo

Tabla Oficial de Percentiles y Baremos Normativos

Matriz de conversión exacta utilizada por la evaluación LPI para clasificar los puntajes brutos (6 a 30) en rangos de percentil (Alta, Moderada, Baja).

Categoría Percentil I. Desafiar Procesos II. Inspirar Visión III. Habilitar Demás IV. Modelar Camino V. Dar Aliento
ALTA 70 - 99 25 – 30 pts 23 – 30 pts 26 – 30 pts 24 – 30 pts 25 – 30 pts
MODERADA 30 - 60 21 – 24 pts 19 – 22 pts 23 – 25 pts 21 – 23 pts 21 – 24 pts
BAJA 1 - 20 6 – 20 pts 6 – 18 pts 6 – 22 pts 6 – 20 pts 6 – 20 pts